ظهور “العمل عن بعد”

منذ اللحظة التي التقطت فيها كتاب جايسون فريد ReWork ، كنت مدمن مخدرات. تمامًا مثل قراءة ورقة Bitcoin البيضاء لساتوشي ناكاموتو ، شعرت أنني كنت أتطلع إلى المستقبل وفهمت على الفور احتمالات الثورة التي نحن على وشك تجربتها. لم أرَ فقط قدرة شركتي الناشئة على تبنيها كوسيلة لتوظيف أشخاص من الطراز العالمي لم تكن لدينا فرصة لجذبهم ، ولكن بشكل عام كانت فرصة لمستقبل العمل ليكون أفضل بلا حدود من الروح. – تدمير ، استنزاف السعادة ، وحش مضيعة للوقت أصبح عليه العمل المكتبي.

يعد العمل في مكتب من مخلفات الثورة الصناعية التي لا تفهم أيًا من الاتجاهات التكنولوجية التي أدت إلى صعود واقعنا الحالي.
لم تعد ضرورية بأي شكل من الأشكال ، فهي مهدرة بشكل كبير من كل وجهة نظر تقريبًا وتساهم بيئيًا في تلوث لا يمكن تصوره.

تعمل

Sla c k و Notion والأدوات المماثلة (Tandem و Lattice وما إلى ذلك) بشكل كبير على تقليل العوائق التي تحول دون إنشاء أعمال تجارية عن بُعد ، مما يساعد الشركات على الانتقال أو التجربة بشكل أسهل مما كانت عليه من قبل . إن تأثيرهم في تمكين صعود مستقبل العمل لا يُقدَّر حقًا ، ولكننا بالفعل نراهم يحررون الجيل القادم من القادة لتخيل إمكانيات جديدة لتأسيس أفضل ثقافات العمل عن بُعد والخبرة الممكنة.

يمكن إنجاز أي مهمة عن بُعد

ذات مرة ، لم يكن بالإمكان إنجاز سوى عدد قليل جدًا من المهام عن بُعد. لم تكن التكنولوجيا التي تمكّن العمال من الارتباط بالأنظمة التي يحتاجون إليها موجودة ، لذا تم ربطهم بالمكاتب التي توجد بها خوادم الشركة. غير الإنترنت هذا بشكل كبير ، وعلى الرغم من أن ظهور بنية تحتية سحابية موثوقة استغرق وقتًا طويلاً ، فإن النطاق العريض للألياف فائقة السرعة يعني بشكل فعال أن أيًا من الوظائف المكتبية البالغ عددها 255 مليونًا على مستوى العالم يمكن أن تكون دورًا بعيدًا. هذا يعني أن الشركات الآن في وضع يمكنها ، إذا اختارت ، أن تمنح أي عامل خيار ما إذا كان يريد القيام بعمله عن بُعد أو الالتزام بمكتب. اتخذت بعض الشركات هذا الإجراء سريعًا ، حيث قدمت للعمال فرصة التمتع بنوعية حياة أعلى في المناطق منخفضة التكلفة ، بينما لم تفعلها شركات أخرى – حتى الآن.

يقود هذا المشغلون من الطراز العالمي الذين يفهمون التأثير الذي يمارسونه. أدى رفضهم البقاء في مدينة لا يريدون العيش فيها إلى 7 ملايين عامل عن بُعد في عام 2005 ، وارتفع عددهم إلى 20 مليونًا اليوم ووصولهم إلى 33 مليونًا بحلول عام 2025 (عبر الاتحاد الأوروبي + الولايات المتحدة الأمريكية). الجزء الآخر هو أن الشركات الناشئة لم تعد قادرة على التنافس مع عدد قليل بشكل متزايد من الشركات في المدن للحصول على المواهب لأنها مكلفة للغاية.

يبدو حل العمل عن بعد Full-Stack الخاص بنا كما يلي:

المكالمات – Whereby.com

من حيث إنها اجتماعات فيديو سهلة لنشاطك التجاري تتيح لك جمع فريقك وعملائك معًا لعقد اجتماعات مرنة

فيديو – تلوح في الأفق

Loom هو نوع جديد من أدوات اتصالات العمل التي تساعدك في توصيل رسالتك من خلال فيديو قابل للمشاركة على الفور

البيانات – GraphyApp.com

تتيح Graphy تعاون البيانات بطريقة مرئية وممتعة ومرنة

الموهبة – تورينج

يمكّن Turing الشركات الناشئة والشركات والمؤسسات من توظيف مهندسي برمجيات عن بُعد ونخبة تم فحصهم مسبقًا

التوثيق – Notion.so

Notion هي مساحة عمل شاملة لفريقك حيث يمكنهم الكتابة والتخطيط والتعاون والتنظيم

الأداء – شعرية

Lattice هو النظام الأساسي لإدارة الأفراد الذي يُمكّن القادة من بناء فرق متفاعلة وعالية الأداء وإلهام الثقافات الفائزة.

الاتصالات – Slack.com

يجمع Slack كل اتصالات فريقك معًا في مكان واحد

التعاون – الدردشة الترادفية

Tandem.chat هو مكتب افتراضي للفرق البعيدة يساعدك على إعادة اكتشاف تدفق العمل معًا شخصيًا.

الامتثال – ديل

يبسط Deel الامتثال والمدفوعات لصالح المواهب البعيدة مع منحهم أفضل تجربة دفع

مساحة العمل – FirstbaseHQ.com

Firstbase هو حل شامل يتيح للشركات جعل أيًا من الوظائف المكتبية التي يبلغ عددها 255 مليونًا على مستوى العالم دورًا عن بُعد بلمسة زر واحدة.

بلا شك ، أفتقد العديد من الأدوات التي تستخدمها الفرق البعيدة ، لذا لا تتردد في التعليق أدناه وسأضيفها إلى منشور المدونة هذا

النقاد

لا يزال العمل عن بعد يتسم بوصمة العار لما يعتقده الناس وليس حقيقة ما هو عليه في الواقع. بالتأكيد ، هذا الواقع لا يأتي بدون تحديات ، لكن فرصة التحكم الكامل في المكان الذي تعيش فيه مع الهروب من الحاجة إلى إضاعة ، في المتوسط ​​، 7.5 ساعة من التنقل إلى العمل كل أسبوع تفوق كل واحدة منها. جودة حياة أعلى ، وفرصة للعيش في مناطق منخفضة التكلفة ، مع قضاء المزيد من الوقت مع الأشخاص الذين تحبهم هي الصيغة الواعدة للحصول على أعلى جودة ممكنة للعمل الذي يمكن لكل منا إنشاؤه.

ومن المفارقات أن الشيء الذي يعيق العمل عن بُعد في معظم الشركات يبدأ وينتهي بالثقة. كيف يمكننا الوثوق بالناس في أداء العمل الذي يتعين عليهم القيام به عندما يتعذر علينا التركيز عليهم كل ثانية من اليوم؟ من الواضح أن تلاميذ مدرسة التفكير هذه لم يشهدوا أبدًا الوقت الذي يضيعه الناس كل يوم في مكتب أو شهدوا مقدار الوقت الذي يقضونه في المهام غير المرتبطة بإنتاجية الوصف الوظيفي. يبدأ العمل عن بعد بمستوى مفترض من الثقة والاستقلالية بحيث يمتلك الأشخاص الذين توظفهم القدرة والعقلية لإنجاز عملهم. الحقيقة هي أنه إذا كنت لا تستطيع الوثوق بفريقك ، فلا داعي لتوظيفه في المقام الأول.

مستقبل العمل عن بعد

لا يزال ظهور العمل عن بُعد مبكرًا. سيستمر وجود الرافضين والادعاءات بعدم الاستدامة من أشخاص لم يعطوها فرصة أبدًا. لقد حدثت نقطة الانعطاف بالفعل ، ولا يمكن إعادة الجني إلى الزجاجة. نحن بعيدون عن الركود بعيدًا عن موت العمل المكتبي ، حيث ستدرك الشركات أن الأموال التي تنفقها على المساحات المكتبية هي أكثر النفقات غير الضرورية في ميزانياتها العمومية. بالطريقة نفسها التي ذبحت بها Airbnb صناعة الفنادق من خلال إعادة توزيع السعة على منازل الأشخاص المستعدين لتأجيرها ، فإن العمل عن بُعد سيفعل نفس الأشياء في المكاتب حيث سيتم إعادة توزيع السعة على منازل العمال.

ستزدهر الشركات التي تتبنى هذا الأمر بسرعة ، مما يمنح نفسها فرصة لجذب المواهب العالمية والاحتفاظ بها والتفاعل معها مع توسيع هوامشها وتقليل تكاليفها

سيستمر العمل عن بُعد في الانفجار حيث يريد المزيد من الأشخاص العمل عن بُعد ويمكن إنجاز المزيد من الوظائف بهذه الطريقة. الأدوات التي تمكن من ذلك سوف تسرع هذا التحول وخلال 20 عاما سيكون غالبية الناس عمال عن بعد. ستزداد الإنتاجية ، وستنفجر السعادة ، وسيجد العمال المزيد من الهدف والمعنى في حياتهم حيث يتم تحريرهم من الأغلال والسجن والقيود التي يفرضها العمل المكتبي على حياتهم.

المستقبل هنا بالفعل

لم يتم توزيعها بشكل متساوٍ بعد

[1] إخلاء المسؤولية: أنا المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Firstbase

[2] القائمة أعلاه ليست ملخصًا شاملاً لجميع المنتجات التي تستخدمها الشركات البعيدة أولاً لأداء أفضل أعمالها ودعم فرقها.